Elles impliquent
les rôles principaux :
š
Leadership, Pilotage
š
Organisation
š
Contrôle
Elles utilisent ou
font appel au :
š Management de projet
š Management multiculturel et optimisation de la diversité
š Motivation et cohésion d'équipes
š Optimisation du processus décisionnel
š Communication
š Négociation et résolution de conflit
š Ethique et Responsabilité Sociale
š Organizational Behavior (orientation 'humaniste')
š Apprentissage continu - Organisation apprenante
š Qualité - ISO 9001- 2000 essentiellement (professions juridiques) + Transition ISO 9002 vers ISO 9001
š Coaching
š ABC et Lean Management
š Etc.
Exemple de missions :
š
Proposition d'orientation stratégique afin de permettre à une entreprise de
déploiement d'infrastructures télécoms de maintenir son coeur d'activité.
š
Evaluation globale de l’entreprise
š
Conseils relatifs à l'organisation d'une équipe et au choix de son 'team
leader'
š
Coach d'un cadre supérieur dans le management de sa première équipe
š
Accompagner et former l'encadrement supérieur d'une entreprise française à
la culture et aux méthodes managériales anglo-saxonnes
š
Transition de l'ISO 9002 à l'
ISO 9001 – Mise en place de l’ISO
š
Conception de l'organisation des activités d'une société, choix de sa forme
juridique, élaboration du plan stratégique et de recrutement
š D'autres missions sont
répertoriées sous la rubrique correspondante
